推行要点

本文介绍了推行 6s 管理的 9 个要点，包括高层支持、全员参与、培训教育、制定计划、明确标准、定期检查、持续改进、激励机制和文化建设。这些要点有助于企业提高生产效率、保证产品质量、降低成本、增强员工素质和提升企业形象。推行 6s 管理需要公司全体员工的共同努力和持续推进。