本文主要涉及精益生产培训咨询以及在苏州地区的精益生产培训。精益生产是一种高效的生产方式，通过培训咨询可以帮助企业提升生产效率、降低成本、提高质量。在苏州，有相关的培训服务可供企业选择，以获取精益生产的知识和技能，实现企业的可持续发展。
精益生产方式的核心在于人员、在制品库存、质量和技术管理四个方面，钢铁制造业作为劳动与技术密集型行业，具备运用精益生产方式的行业背景基础，以下是一些在钢铁企业中施行精益生产的方法：
1、正确理解精益生产的理念：企业领导者要正确认识精益生产的核心是消除浪费，用精细化的管理工具、方法完成各项生产任务，并将这一理念传达给每位员工，让员工树立信心，认识到精益生产管理是为企业和员工提升收益的先进管理工具。
2、拉动生产：根据实际需求，采用拉动生产方式，按需生产，避免过度生产和库存积压，通过拉动信号来触发生产。
3、质量管理：采用各种质量管理工具和方法，如质量控制图、质量检查和质量改进活动，以确保产品和服务的质量符合要求。
在苏州，有许多精益生产咨询公司可供选择，以下是一些知名的公司：
1、德勤（Deloitte）：全球领先的专业服务公司，提供全面的精益生产咨询服务，专注于帮助企业改进生产流程、降低成本和提高竞争力。
2、埃森哲（Aenture）：全球领先的管理咨询和技术服务提供商，也提供精益生产咨询服务，结合数字化技术和精益理念，帮助企业实现生产过程的优化和转型。
3、精益生产培训咨询公司科理公司：从精益基础建设到精益体系构建到精益体系全面构建为企业提供全方位服务，通过精益卓越运营成为世界一流企业。
苏州企业导入精益生产如何成功落地？
1、正确理解精益生产的理念：企业领导者要正确认识精益生产的核心是消除浪费，用精细化的管理工具、方法完成各项生产任务，并将这一理念传达给每位员工，让员工树立信心，认识到精益生产管理是为企业和员工提升收益的先进管理工具。
2、拉动生产：根据实际需求，采用拉动生产方式，按需生产，避免过度生产和库存积压，通过拉动信号来触发生产。
3、质量管理：采用各种质量管理工具和方法，如质量控制图、质量检查和质量改进活动，以确保产品和服务的质量符合要求。
4、需要公司高层持之以恒的重视：企业推行精益一般需要自上而下推行，因为精益的推行需要协调各种资源、需要各方面力量的投入，如果公司高层不重视或者只是一时心血来潮，即使推行了精益，也不能长期持续下去，更谈不上精益文化的形成。
5、建立项目领导和项目推进组：创建一个精益生产组织，包括生产管理部门、制造部门、生产部、质量部等相关部门的主管，确立负责人的责任。
6、建立示范线，确立管理模式：当 5S 初见成效时，选出一条生产线作为示范，推进持续改进。
7、精益生产的成功实施需要对生产过程进行测量和追踪：组织应该建立一套有效的测量和追踪机制，以便能够追踪生产过程中的效率和质量问题，这些数据可以用来评估改进措施的效果，并帮助组织做出更好的决策。
8、适当的技术支持：精益生产需要适当的技术支持。
苏州精益管理是怎样改进生产流程的？
1、精益生产合理安排生产计划：从生产管理的角度上讲，平衡的生产计划最能发挥生产系统的效能，要合理安排工作计划和工作人员，避免一道工序的工作荷载一会儿过高，一会儿又过低。
2、改进生产过程：精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。
3、需要将精益生产内容有机的导入传统生产模式，应该在计划系统优化、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制、现场管理强化等方面制定改革方案，灵活的、有计划的进行改革。
4、企业精益管理系统建设加快业务变革流程：变革业务流程，传统的企业，流程通常是面向功能的，也就是说流程以部门为中心设计的，如：销售流程就是以销售部门为中心设计，生产流程就是以生产组织部门为中心设计，采购流程就是以采购部门为中心设计。
有针对生产制造企业的精益生产的管理软件吗？
1、大连豪森智源是一家专业的智能制造软件产品及系统解决方案供应商，豪森智源旨在将豪森股份近 20 年来管理运营经验与数百家知名企业累计的管理真知，通过制造执行系统（MES）规划实施分享给国内快速成长的制造企业客户，帮助国内企业在中国本土实现智能制造转型升级，提升企业创新能力。
2、苏州微缔软件有限公司专门针对中国模具制造、机械装备、精密机械电子零部件、电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。
3、MES 是围绕企业生产这一为企业直接带来效益的价值增值过程进行的，MES 强调控制和协调。
4、MES 是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，可以从“人机料法环测”六方面对生产车间进行全面监控，人：员工管理，MES 系统在实际生产中可帮助企业节约人力成本，机：设备作为企业生产重要工具，MES 系统可对设备进行管控，实时掌控设备情况。
5、MES（制造执行系统 Manufacturing Execution System）主要负责车间生产管理和调度执行，MES 即制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。
6、MES 系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，为企业打造扎实、可行、全面、可靠的制造执行管理平台，MES 系统强调信息集成，从生产计划的执行、生产过程追溯、设备正常运行、产品质量、工人排班及合理激励等多维度对生产现场进行集成管理。
