上海精益企业集团有限公司是一家专业的精益生产培训机构。该公司致力于为企业提供高质量的精益生产培训服务,帮助企业提高生产效率、降低成本、提升质量。其培训课程涵盖了精益生产的各个方面,包括精益生产理念、精益生产工具和方法、精益生产管理等。通过培训,企业可以掌握精益生产的核心思想和方法,从而实现生产过程的优化和改进。

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断提高生产效率和质量,以满足客户的需求,精益生产作为一种先进的生产管理理念和方法,已经被越来越多的企业所采用,精益生产培训机构有哪些呢?精益生产咨询现场作业如何制订实施计划呢?

上海精益企业集团有限公司 上海精益生产培训机构

精益生产培训机构有哪些?

1、凯盛和万拓顾问公司:专注于精益管理咨询和培训,拥有丰富的行业经验和专业的咨询团队。

2、天行健咨询:一直致力于精益生产管理与六西格玛管理的咨询辅导与培训,注重实践操作。

3、德勤:全球领先的专业服务公司,提供全面的精益生产咨询服务。

4、埃森哲:全球领先的管理咨询和技术服务提供商,结合数字化技术和精益理念,帮助企业实现生产过程的优化和转型。

精益生产咨询现场作业如何制订实施计划?

1、培训咨询及现场调研指导:以培训咨询及现场调研指导为主的精益生产咨询公司,实力堪优,企业不能跨步做精益,必须试点先行,必须跟精益生产咨询公司配合做出一份企业评估及调研报告。

2、精益生产培训包含哪些内容?

– 精益生产管理培训内容:精益生产基层倡导、精益生产中高层倡导、精益生产实战演练、精益管理在服务业中的应用、全员生产保全、防错法、快速切换、价值流图析、JIT 与看板管理、单元生产模式、单件流与拉动式生产。

– 精益思想:培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观,包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。

– 价值流分析:培训员工掌握价值流分析的方法和工具,包括价值流图、流程分析、时间分析等,以找出生产流程中的浪费和改进空间。

– 从过去关注生产现场的 Kaizen 转变为库存控制、生产计划管理、流程改进、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。

– 精益生产培训通常涵盖精益生产的基本概念、工具和技术,以及六西格玛的质量管理方法和统计工具,培训内容还包括如何将两者结合,实现生产过程的优化和质量控制。

3、精益六西格玛培训的目的是什么?

– 企业高管理层,也就是企业的决策层,如果将六西格玛管理作为一种突破性战略和管理变革看,则企业最高管理层必须首先了解六西格玛管理,才能让这种突破性战略和管理变革为企业的中长期发展战略而服务。

– 精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费,科理精益六西格玛培训旨在帮助企业提高产品质量、减少浪费、优化流程,并培养具备精益和六西格玛双重思维的管理人才,通过系统培训,企业可以掌握持续改进和流程管理的方法论,提升整体运营效率。

– 提高企业竞争力、降低成本、提高产品防范意识。

– 其最终目的是通过流程整体优化,均衡物流,高效利用资源,消灭一切库存和浪费,达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的,美国管理学家于 1990 年提出了一套完整的生产经营管理理论——精益会计,即以价值流为核心,消除浪费为目的的精益会计观点。

4、精益生产培训哪家比较好?

上海精益企业集团有限公司 上海精益生产培训机构

– 凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训,可以了解下。

– 的确如此,目前中国做精益生产和六西格玛实力综合最强的公司有:SBTI,科理,扬智三家,这三家是国内实力最强的。

– 精益生产培训咨询公司科理公司的比较好,该公司从精益基础建设到精益体系构建到精益体系全面构建为企业提供全方位服务,通过精益卓越运营成为世界一流企业。

– 天行健咨询公司在这 10 年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施六西格玛管理项目与精益生产项目(客户均来自全国各地,包含了知名的上市公司及世界 500 强中的企业),为数以千计的企业提供改善人才的培训,培训精益改善师、精益改善大师和六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)超过 5000 人次。

5、我想知道精益生产培训咨询公司哪家比较可以的,好的推荐推荐,谢谢!

– 精益生产培训咨询公司科理公司的比较好,该公司从精益基础建设到精益体系构建到精益体系全面构建为企业提供全方位服务,通过精益卓越运营成为世界一流企业。

– 天行健咨询公司成立于 2024 年,今已有 10 年。

– 精益生产咨询公司专业和落地非常重要,选择一般珠三角的实力比较好,长三角后起之秀。

– ⑩精益供应链 在精益公司中,供应商是公司长期运营的宝贵财富,是外部合伙人,他们信息共享,风险与利益共担,一荣俱荣、一损俱损。

– 思博咨询:提供战略、人力资源、营销管理、精益生产、供应链管理等咨询服务。

– 正略咨询:提供战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书等咨询服务。

– 中大咨询:专注于为企业提供管理咨询、培训以及政府决策咨询等服务。

– 中贺教育:致力于整合、传播国内外先进管理智力成果,并推进其在中国管理实践中的运用。

– 深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。

选择一家专业的精益生产培训机构和咨询公司对于企业实施精益生产至关重要,企业在选择时应根据自身需求和实际情况进行综合考虑,选择适合自己的培训机构和咨询公司。

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