本文主要探讨了企业培训管理的相关规定。企业培训管理旨在提升员工能力，以适应企业发展需求。规定明确了培训的目标、内容、方式和评估等方面。通过制定合理的培训计划，确保培训的针对性和有效性。规定还强调了培训的组织与实施，包括培训师资的选择和培训资源的保障。对培训效果的评估也进行了详细说明，以不断改进培训管理工作。这些规定有助于提高企业培训的质量和效益，促进员工的个人发展和企业的长期发展。
一、培训方法
1、实习法：由经验丰富的技术能手或管理高层对受训者进行培训，边操作边讲解要领，让员工模仿并给予反馈。
2、讲授法：传统的培训方式，通过语言表达向受训者传授知识。
3、工作轮换法：让受训者在预定时期内变换工作岗位，获得不同岗位的工作经验。
二、培训内容
1、对新员工进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识等方面的培训。
2、实行师傅带徒弟制度，对新员工进行专业技能培训。
3、根据培训内容和方法选择相应的培训场所，并做好后勤保障安排。
三、培训管理的概念
培训管理是指为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，它包括培训需求调查、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等环节。
四、中小企业如何进行员工培训
1、管理者与员工相互了解，在心灵上沟通和默契。
2、改变老板观念，让其明白培训中层管理人员的重要性。
3、选择合适的培训方式，如内训、分享、学习、外出学习转培训等。
4、借助在线培训系统，节省不必要的花销。
5、明确培训目的和原则，改善员工工作态度，提升业务技能。
五、企业管理培训的主要内容
1、认知培训：包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等。
2、新员工入职培训：如公司管理制度、岗位职责、工作流程等。
3、商务培训：如商务礼仪培训等。
4、专业培训：针对初中级专业技术人员进行一般专业的提升。
六、测评与组织诊断
1、诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题。
2、明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。
做好企业培训管理工作需要综合考虑培训方法、培训内容、培训管理的概念以及中小企业的实际情况等因素，通过有效的培训管理，可以提高员工的素质和能力，增强企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。
