传统企业培训存在一些问题。培训方式较为单一，多以集中授课为主。内容缺乏针对性，难以满足员工个性化需求。培训效果评估不足，无法准确衡量培训对员工绩效的提升作用。传统培训还受到时间和空间的限制，导致培训效率低下。为提高培训效果，企业需创新培训方式，增强内容针对性，完善评估体系，并利用现代技术打破时空限制，提升培训效率。
培训课程设计是培训的灵魂，需根据目标精心挑选主题，确保员工能有效运用所学，课程内容包括科目选择、时间安排和教学方法等，要避免冗余，保证深度学习。
企业培训课程内容可根据岗位板块属性、公司发展阶段、职位和专业方向制定，人力资源、企业战略管理、采购管理、安全生产、物流管理、商务销售、市场营销推广、员工岗位专业技能、企业管理责任体系、财务管理体系和企业文化等培训课程。
按照公司发展阶段，可分为刚成立的企业、高速发展中和稳定求突破等不同阶段的课程，按照职位，可分为企业主、经理层和基层员工等不同职位的课程，按照专业方向，可分为管理、营销、财务和生产等不同专业方向的课程。
企业员工培训课程包括新员工入职培训、商务培训、专业培训、领导力培训课程、营销和销售培训课程等，企业培训常用的培训形式有讲授法、视听技术法、讲座式培训、培训方式的四种形式、工作轮换法等。
企业培训的方式多种多样，主要包括内部培训、外部培训、在线培训和混合培训等，企业常用的培训方法有讲授法、研讨法、游戏法等。
企业培训的种类主要包括新员工入职培训、技能提升培训、团队建设培训、领导力培训、职业素养培训、态度类培训、技能类培训、知识类培训和目标导向培训等。
