本次培训聚焦研发项目管理与研发项目经理培训。通过专业指导，提升参与者在研发项目管理方面的能力。课程涵盖项目规划、执行、监控等关键环节，助力学员掌握有效管理技巧，提高项目成功率。针对研发项目经理的角色定位与职责，提供针对性培训，使其具备卓越的领导能力和团队协作能力，以应对复杂的研发项目挑战。
研发质量管理是一个系统工程，需要关注人、过程和结果的管理，以及 IT 的应用，要深入开展研发质量管理，可以从以下几个方面入手：
1、建立质量政策和目标：明确项目的质量政策和目标，包括总体质量要求和高层级质量标准。
2、制定研发业务流程和工作规程：制定详细的研发业务流程和工作规程，以规范研发行为和指导研发工作顺畅开展。
3、培养项目管理能力：项目经理是项目成功的关键，需要具备项目计划制定与执行、协调内外部资源、解决团队问题等能力。
4、加强团队建设：建立高效的研发团队，培养团队成员的合作精神和沟通能力。
5、应用 IT 技术：利用 IT 技术，如项目管理软件、质量管理工具等，提高研发质量管理的效率和效果。
6、持续优化：研发质量管理是一个持续优化的过程，需要不断总结经验教训，改进质量管理方法和流程。
研发项目经理的工作职责主要包括项目计划制定与执行、协调内外部资源、风险管理、质量管理、沟通管理和成本管理等方面，他们需要具备全面的项目管理能力，确保项目按时、按质、按量完成。
在网易，技术总监们都要求学习项目管理，因为开发人员天生具备一些管理所需的素质，如逻辑推理及分析能力，不过，技术管理需要多维度的能力，如换位思考能力、模块化的分解能力等，北大青鸟四川嘉荟校区的学员重点培养了这些相关能力。
物业管理项目经理培训的发展也十分重要，常年承办规划国土和房产管理相关业务培训、物业管理培训等，积累了丰富的政府项目专项培训和物业管理培训经验，物业项目经理证书对于物业行业从业者来说含金量相对较高，它是对持证人在物业管理领域具备一定专业知识和技能的认可。
项目经理培训内容主要包括项目管理基础知识、合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理、沟通管理、风险管理和采购管理等方面，通过培训可以提高项目经理的综合素质和能力，为项目的成功实施提供保障。
