公司战略培训旨在提升企业的战略规划和决策能力。该培训课程涵盖了战略制定、执行和评估等关键环节，帮助企业领导者和管理层深入理解市场趋势、竞争环境和自身优势，制定切实可行的战略方案。通过案例分析、团队讨论和实践演练等方式，学员能够掌握战略管理的工具和技巧，提高企业的竞争力和适应能力，实现可持续发展。
在推行六西格玛管理时，企业需要在管理承诺、明确核心流程以及关键顾客的基础上，充分研究实施的可行性，这需要企业最高领导的肯定与支持，成立专门委员会，选拔技术骨干，组建六西格玛团队，并进行培训，以整合战略、提升盈利能力。
HR 应如何从零开始搭建企业培训战略体系呢？在组织中从无到有地构建培训体系时，首先要进行盘点，包括对组织和人才的盘点，通过这一环节，回答以下问题：“为了支撑公司战略目标的实现和业务的发展，我们需要如何调整组织架构，建立怎样的人才梯队，以及关键岗位是否有合适的继任者。”
企业培训应如何体现企业战略呢？它应适应企业变革，帮助员工掌握新知识、新技术和新方法，更好地适应企业变革，培训必须贴合企业实际，能够直接解决企业可预见的问题，为企业的发展目标服务。
企业战略管理培训具有诸多正向意义，它重视企业与外部环境的关系，旨在使企业能够适应和利用环境变化，员工培训可以调动员工的积极性，通过在线培训系统，可利用在线考试检验学习效果，系统自动评卷统计员工成绩，生成考试报表。
企业战略经营培训的主要内容包括战略制定、企业管理的各个方面、测评、战略定位等必修课，帮助学员掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提升实战能力。
