企业培训管理涵盖多方面内容，包括确定培训需求、设计培训计划、选择培训方法和师资、组织实施培训以及评估培训效果等。其目的是提升员工素质与技能，满足企业发展需求。通过有效的培训管理，企业能增强员工的工作能力和绩效，促进团队合作与沟通，提升企业竞争力。合理的培训管理还能提高员工的满意度和忠诚度，为企业的长期发展奠定基础。
在培训方式的选择上，需要根据培训课程的人数和需求来确定，对于人数较多的培训课程，可以选择公开课的方式；对于企业内部的培训课程，可以选择内训的方式；对于一些需要公开的培训课程，可以选择内训公开化的方式。
培训规定需要明确培训的目的、意义、内容、方法、分类、组织实施、监督管理和效果评估等方面的内容，物业管理企业培训可以包括理念接受、技能提升和团队协作能力培养三个方面，对于中高层次管理人员和技术人员，培训方式需要注重灵活性和挑战性，避免老化。
中层干部团队是企业管理体系中的关键一环，培训需要注重管理方法和团队目标的实现，企业管理培训主要包括新员工入职培训、商务培训、专业培训、企业基层管理人员培训和认知培训等内容。
做好企业培训管理工作需要注意以下几点：
1、选择合适的培训方法，根据培训目的、内容、对象和企业资源等因素，选择合适且有效的培训方法。
2、强化企业文化培训，对新员工进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神和质量意识等方面的培训。
3、实行师傅带徒弟制度，对新员工进行专业技能培训，并结合绩效考核评定成绩。
4、开展在线培训，利用在线培训平台，为企业在线培训提供培训课件制作、培训进度查询、员工人员管理和在线考试等服务。
开展企业培训管理工作还需要注意以下几点：
1、保持动态和开放，根据企业战略发展目标和员工需求，制定相应的培训计划，确保培训的效用。
2、重视培训手段与方法的选用，选择合适的培训方法，如讲授法、工作轮换法等。
3、管好需求和资源，以企业导向的培训需求为主，以员工反馈的培训需求为辅，共同指导企业培训工作的开展；要管好课程资源和讲师资源。
4、选择在线培训平台，利用在线培训平台，为企业在线培训提供便捷、高效的服务。
企业培训管理的概念有三个层面的含义：培训需求调查、培训计划制定和培训效果评估，加强对企业培训的管理可以从以下几个方面入手：
1、开展培训，扩展认识，通过多种形式的培训，提高企业管理者的战略管理技能。
2、借助在线培训系统，利用已经开发好的、功能非常完善的培训系统，为企业节省不必要的花销。
3、企业领导重视，树立长远培训观念，加强培训管理，建立激励机制、长效考核机制和约束机制。
4、了解中小企业真正的培训需求，设计、实施相应的培训内容和培训形式，提高培训效果。
5、建立岗位胜任力模型，明确要从哪些方面进行培训，确保培训内容与岗位相匹配。
6、做好培训准备工作，授课之前做好教学计划，增强讲师的自信心，提高教学效果。
