注塑部开展 6s 管理培训，培训内容包括 6s 的具体含义与重要性、如何在注塑部推行 6s 管理、实施过程中的注意事项等。通过培训，员工将深入了解 6s 管理理念，掌握其实施方法，从而提高工作效率，保证产品质量，提升企业形象。此次培训有助于注塑部建立良好的工作环境和秩序，为企业发展奠定坚实基础。
为了使车间的各项工作步入正轨，加强教育培训，提高职工综合素质，制订车间的年度培训计划，涵盖安全生产、设备保养、生产技术等内容，严格按照车间制定的工艺卡调试产品，保证质量、数量，减少生产周期、节能，减少对注塑机和模具的损坏，便于员工操作，机台出现问题时，员工报告要及时赶到现场处理，自己处理不好的要上报领班，负责车间产品质量把控，对生产进行跟踪和指导，根据需求及时调整生产计划，贯彻落实工艺标准，对员工进行培训和工艺标准指导，车间环境 6s 管理，安全操机培训，点检培训。
车间生产工作计划篇 1
在 20xx 年下半年，我车间要在去年所有工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深入开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设安全稳定向上的新包装。
S 起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法，5S 即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
注塑车间岗位职责内容
1、注塑车间工作职责
– 负责生产线日常工作，协助主管做好其他工作。
– 负责执行现场的管理技术操作规程及有关生产线的管理制度，并组织实施。
– 负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题。
2、负责管理注塑车间加料工和粉碎工的日常管理。
3、注塑厂员工岗位职责
– 成品周转员
– 负责收集转运机台生产成品至 QC 区，并与机台作业员交接移转数量。
– 运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。
– 负责车间主通道的整理、整顿工作。
– 替换机台人员的用餐。
4、注塑车间技术员岗位职责
– 熟练操作进口注塑机：ENGEL、Sodick 等机型。
– 负责交接班，了解上班的工作状况，做好交接工作，并查看当天的生产情况。
– 负责按照上级的要求及时完成上下模，及时的调试产品满足生产。
– 负责巡检产品品质，了解产品品质状况，及时发现和处理品质问题，降低不良率。
5、负责日常加工资料整理存档，生产现场巡检，加工进度跟踪反馈，日、周、月统计数据分析汇总，临时交代的工作事项，注塑车间文员
– 负责协助制作来料加工单统计，汇总，出货单的制作和统计报表制作。
– 负责车间人员计件奖金的统计、汇总，车间人员的考勤管理。
– 完成主管安排的其他临时工作。
精选关于车间日常工作计划范文三篇
1、车间生产工作计划范文三篇
– 车间生产工作计划范文
– 在 20xx 年下半年，我车间将在去年所有工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深入开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设安全稳定向上的新包装。
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– 车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保“一岗一责制”落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。
– 车间生产工作计划范文 1
– 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。
– 生产车间员工个人工作计划篇 1
– 落实规章制度，严格安全管理
– 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪同，讲明应遵守的各项制度及注意事项。
2、化工厂生产车间个人工作总结
– 化工厂个人工作总结范文一：
– 20__即将结束，在这一年里我收获很多，作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，回首这一年，我对自己做了如下的总结。
– 我们化工行业生产连续性强，电气故障维修工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。
– 在工作上
– 工作也需要心情，我一直坚持踏踏实实做事，认认真真做人。
– 化工厂生产车间个人工作总结 1
– 20xx 年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行，并圆满完成了一注塑装置的大检修任务，塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。
– 狠抓安全、环保工作
– 能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
– 化工企业个人年终工作总结篇 1
– 20XX 年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。
– 下面是我为大家整理的化工厂员工工作总结，欢迎大家分享。
– 化工厂员工工作总结 1
– 在实习期的这段短暂的日子里，我收获良多，我对公司的了解和认识更加全面和透彻，看到我们公司不断成长，规模不断扩大，公司制度不断完善，令我对于公司未来的发展产生无限期待，而且这将近半年的时间对于我来说有着不同寻常的意义。
3、生产车间岗位职责
– 做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。
– 贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核，密切与其他车间的协作与配合，全面完成生产任务。
– 负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。
4、及时做好车间的各种生产任务单的物料消耗，保证准确性和及时性；和财务人员及时做好各种内控的工作以及其他的内部核算的工作。
5、生产车间的岗位职责 1
– 负责产品生产加工工艺的确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认；
– 对新产品加工图纸进行审核，完成与供应商技术层面对接；
– 参加新产品的研发评审，协助完成新老产品的设计优化；
– 负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题；
– 参与公司产品成本核算及优化工作。
6、车间主任岗位职责
– 车间主任工作职责 1
– 全面负责装配车间的生产运作，根据公司订单，合理安排生产计划，保证计划的达成。
– 督促员工有序、保质保量进行生产，保证物料不混用，产品型号不混淆。
– 全面负责装配车间的质量管理，与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。
– 负责批生产记录及其它生产记录的审核和上传归档工作，负责车间员工的劳动保护和安全生产。
– 组织车间相关的 SOP 等文件的制定和修改，并负责实施执行。
– 负责制定下属的岗位职责，做好监督、检查、考核和培训工作。
– 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
– 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
– 参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
– 监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
– 负责员工的管理、培训和培养。
