本文主要讲述了人力资源管理实务培训的心得体会。通过此次培训，参与者深入了解了人力资源管理的实际操作，包括招聘、培训、绩效管理等方面。培训内容丰富实用，帮助他们提升了专业知识和技能。培训还强调了团队合作和沟通的重要性，使他们认识到人力资源管理在企业发展中的关键作用。参与者表示将把所学应用到实际工作中，为企业的人力资源管理做出更大贡献。
人力资源实务培训是国家人力资源与社会保障部的一项资格证书培训，它侧重于企业 HR 的各项具体操作，包括招退工、员工录用与辞退的法律问题、社会保险缴纳、工伤与医疗期规定等实际问题。
该课程主要讲授企业人力资源的实际工作，如招聘与离职手续办理、工资计算与社保缴纳、国家法律法规等，国家人保部培训中心提供专门培训，合格者将获得《人力资源实务》证书，该证书终身有效。
在选择培训机构时，建议选择大型正规专业的机构，具备雄厚的实力、先进的管理经验和风险把控能力，拥有专业的人力资源培训讲师，能根据企业情况制定具体培训计划。
《人力资源实务》已成为 2024 年最受企业 HR 青睐的岗位能力培训之一，也是人事实务操作必备证书，上海人力资源岗位证书培训办公室已开设网上报名窗口，方便快捷，上海文立教育人力资源实务培训是该证书在上海的重点培训基地，师资经验丰富，考试通过率高，授课环境一流。
人力资源培训计划范文 3 篇
人力资源培训计划范文一：
年末将至，公喇嘛人力资源管理公司在本年度取得了较为迅速的发展，为制定合理的人员配置计划、人员招聘计划、绩效考核计划和职业发展计划，人力资源部特制定了精密的年度培训计划，以确保以上各项计划的顺利实施。
员工培训工作计划范文大全（篇 1）：
人力资源是当代企业的重要战略资源，有效培养、运用和挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素，而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，使其成为企业发展的重要推动力，为达成这一目标，特制定本培训方案。
新员工入职培训期为 1 个月，包括 2-3 天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训，人力资源与知识管理部将根据具体情况确定培训日期，学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训，培训对象为公司所有新进员工。
员工的培训计划如何写 1：
员工培训计划范文一：
培训目的：
消除新进员工的陌生感，使其对公司文化、价值观和发展战略有认知和认同。
了解公司的各项规章制度和提供的各种福利制度，帮助新进员工清楚了解自己的权益与责任。
强化新进员工的责任意识和主人翁精神。
设定合理的培训时间：
一般公司的职前培训时间在 7-30 天不等，少数大型公司的部分职位如销售则需要 2-3 个月；到岗后的培训周期较长，会持续 6 个月至 1 年左右。
入职培训计划应包括以下信息：
公司的整体信息，通常由负责人力资源开发的员工提供。
与工作紧密相关的信息，通常由新员工的直接上级主管提供。
公司信息可包括公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。
人力资源管理培训机构有哪些
1、达内教育：中国最大的 IT 职业教育机构之一，成立于 2024 年，总部位于北京，在全国拥有 50 多所分校，提供 IT 技术、人力资源、营销等领域的职业教育和培训服务。
2、丁盛培训：专注于人力资源开发和管理的专业机构。
3、财菁教育、文培教育、上海乐孚教育、优仕教育、广州威普爱生教育、环球网校、233 教育、优路教育等。
人力资源管理师的优势：
享受职称：通过考试获得人力资源管理师证书后，可以以考代评，获得相应级别的职称，享受国家规定的相应职称待遇。
人力资源管理师培训的主要内容有哪些？
1、培训内容包括人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。
2、认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习方式为集中培训，由公司的管理者和人力资源部门主讲。
3、人力资源经理主要从事企业内部员工招聘与选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作，国家自 2024 年起在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证工作，从业人员必须持证上岗。
4、人力资源管理师二级考试的内容包括《理论知识》《实操》《综合》；三级考试的内容包括《理论知识》《实操》，培训内容共有两本书：基础知识、技能部分，还有一本考试指南（习题集）。
5、根据《国家职业资格培训教程》和《高级人力资源管理师培训讲义》的内容，结合现代人力资源管理最新理念及管理技术工具，从工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、组织文化、组织变革与发展等方面进行授课，整个培训过程侧重于管理能力的提高。
