本文主要介绍了 5s 现场培训的相关内容。5s 培训包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面，旨在提高工作效率、保证质量、降低成本、确保安全。通过培训，员工能够了解 5s 的重要性和实施方法，从而在工作中养成良好的习惯，提高工作环境的整洁度和工作效率。
5S 管理作为一种针对企业现场管理的手段，其核心要义在于将工作场所营造为高效、有序且节能的环境，以此提升工作效率与生产质量，5S 乃是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这五个词汇的缩写，以下为 5S 培训的具体内容：
1、整理（Seiri）：把工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将必要的留存，而不必要的物品则彻底舍弃，整理的目标在于腾出空间，避免误用，打造清爽宜人的工作场所。
2、整顿（Seiton）：把必要的物品依规定的位置分门别类放置，并摆放整齐，同时加以标识，整顿的目的是使工作场所一目了然，缩减寻找物品的时间，营造整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3、清扫（Seiso）：清除工作场所内的脏污，并防范脏污的再度出现，保持工作场所的干净亮丽，清扫的目的在于稳定品质，降低工业伤害的风险。
4、清洁（Seiketsu）：将上述 3S 实施的举措制度化、规范化，巩固其成果，清洁的目标是创造明朗的现场，维持 3S 的成效。
5、素养（Shitsuke）：培育每位成员养成良好的习惯，遵守规则行事，培养积极主动的精神（亦称习惯性），素养的目的在于培育具备良好习惯、遵守规则的员工，营造团队协作的精神。
5S 管理的推行需要全体成员的参与，并要持之以恒，通过实施 5S 管理，能够提高工作效率与生产质量，降低成本，减少安全事故的发生，提升企业的形象与竞争力。
