本文主要介绍了员工培训管理暂行规定，包括培训目的、适用范围、培训计划、培训方式、培训考核等方面。规定旨在提高员工素质和工作能力，促进企业发展。企业应根据自身需求和员工情况，制定合理的培训计划，采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线学习等，并对培训效果进行考核评估，以确保培训质量和效果。
员工培训是企业发展的关键环节，为了规范员工培训工作，提高培训效果，特制定本暂行规定。
培训目的
1、帮助新员工快速熟悉和适应公司环境与工作模式。
2、持续提升员工的知识、技能和态度，使其具备胜任本职工作的能力和素质。
3、让员工深入了解公司的经营管理状况，掌握企业的共同语言和行为规范。
1、知识培训：涵盖公司发展历程、企业文化、三级安全教育、公司管理制度等方面。
2、技能培训：根据员工岗位需求，开展相关专业知识和技能的培训。
3、态度培训：着重培养员工的职业道德、团队合作精神、沟通能力等。
培训方式
1、内部培训：由公司内部讲师或外请专家进行授课。
2、外部培训：参加专业培训机构的培训课程。
3、在线学习：利用网络平台进行自主学习。
培训管理
1、公司人力资源管理机构全面负责培训活动的策划、实施与控制。
2、其他各部门积极协助人力资源管理机构开展培训工作，包括组织部门内部培训、参与培训效果评估等。
培训考核
1、培训结束后，对员工进行考核，考核结果将作为员工晋升、调薪的重要依据。
2、对培训效果进行全面评估，及时反馈培训中存在的问题，持续改进培训工作。
本规定自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充和修订。
通过实施本暂行规定，我们期望能够规范企业员工培训管理，提升员工素质和工作能力，促进企业的长远发展，我们也将不断完善和优化培训体系，为员工提供更多的学习机会和发展空间，共同实现企业与员工的双赢。
