培训与企业战略紧密相连。企业战略为培训提供方向和目标，使其与企业整体发展相契合。培训有助于提升员工能力，以实现企业战略目标。通过培训，员工能更好地理解和执行战略，增强企业竞争力。培训也可根据战略调整及时更新内容，确保员工具备应对变化的能力。有效的培训还能促进企业文化的传播与落地，增强员工的归属感和认同感，推动企业战略的顺利实施。
培训与企业战略之间存在着多层次的联系，企业战略通过分解，形成人力资源管理战略，进而再分解出培训管理战略，企业战略也能分解出近期的经营目标，进而分解出人力资源管理目标，最终落实到培训工作目标上，在这一过程中，培训工作与企业战略的距离清晰可见，若中间出现变化，还需不断调整。
培训对企业的发展具有重要意义，它不仅是企业为支撑长期发展战略的投资行为，还能增强员工对企业的归属感和责任感，通过培训，企业能够充分发挥人力资源的高增值性，降低成本，创造更多效益，结合战略、文化和临时需求，共同构建战略性的培训体系，能更好地服务于企业战略。
企业战略管理培训具有多方面的正向意义，它能使企业适应和利用环境变化，提高环境适应性，通过在线培训系统，能调动员工培训的积极性，提高工作效率，降低运行成本，国际管理培训倡导“以人为本”的思想，能帮助企业学员学习引导和激励员工、创造积极工作氛围、开展高效团队协作等方法，对企业管理者带领团队完成复杂任务具有重要作用，信息技术在企业内的应用，方便了人力资源管理，对加强员工培训、提高员工技能有重要意义，企业战略着眼于长期生存和发展，具有长效稳定性，能兼顾短期利益。
培训工作必须与企业发展战略挂钩，并服务于企业战略，培训是企业为支撑长期发展战略的投资行为，旨在获得稳定的投资回报率，企业战略的实施需要人力资源管理工作的保障，人员招聘、培训、考核等环节都应与企业战略目标相一致，除了培训工作的组织实施外，企业的培训管理工作还需管好需求，最重要的培训需求应来自于企业的战略发展目标。
