本文主要介绍了公司外派培训管理规定。该规定明确了外派培训的目的、适用范围和原则。规定了培训申请、审批流程，以及培训费用的承担方式。强调了培训期间的纪律和考核要求。还对培训后的成果转化和反馈进行了说明。该制度旨在规范公司外派培训管理，提高培训效果和员工素质。
外派培训是指培训的实施对象为外部人员，如 MBA 学习、指定机构或指定课程外训、国外留学等，本文将详细介绍公司的外派培训管理规定和制度，旨在提高员工的专业素质和能力，促进员工的个人发展和公司的整体发展。
一、外派培训的目的
外派培训的目的是为了提高员工的专业素质和能力，使员工能够更好地适应公司的发展需求，通过外派培训，员工可以学习到先进的管理理念和技术，提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
二、外派培训的适用范围
本规定适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
三、外派培训的申请流程
1、员工提出外派培训申请，填写《外派培训申请表》，并提交给所在部门负责人。
2、部门负责人审核员工的申请，签署意见后提交给人力资源部。
3、人力资源部审核员工的申请，根据公司的培训计划和预算，确定是否批准员工的外派培训申请。
4、如果员工的外派培训申请被批准，人力资源部将与员工签订《外派培训协议》，明确双方的权利和义务。
四、外派培训的费用
1、外派培训的费用包括培训费用、差旅费、住宿费等。
2、培训费用由公司承担，差旅费和住宿费由员工自行承担。
3、如果员工在培训期间违反培训协议或公司的规章制度，公司有权要求员工承担相应的培训费用。
五、外派培训的时间
外派培训的时间根据培训课程的安排而定，一般不超过一个月。
六、外派培训的效果评估
1、员工在培训结束后，应向人力资源部提交《外派培训总结报告》，总结培训的收获和体会。
2、人力资源部将对员工的培训效果进行评估，评估结果将作为员工绩效考核的重要依据。
七、其他规定
1、员工在培训期间应遵守培训协议和公司的规章制度，不得擅自离开培训地点。
2、员工在培训期间应认真学习，积极参与培训活动，不得从事与培训无关的事情。
3、员工在培训结束后，应将培训资料和证书交回人力资源部，以便公司存档。
公司的外派培训管理规定和制度是为了提高员工的专业素质和能力，促进员工的个人发展和公司的整体发展，希望员工能够认真遵守公司的规定和制度，积极参加外派培训，为公司的发展做出更大的贡献。
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