本文围绕加强员工培训提出建议，强调加大对员工的培训力度。培训有助于提升员工素质与能力，进而提高工作效率和质量。通过培训，员工能更好地适应工作变化，提升自身竞争力，为企业发展做出更大贡献。合理的培训计划和丰富的培训内容也能增强员工的归属感和忠诚度。
加大培训考评力度是提升培训质量的关键，考评内容应涵盖理论知识和实际操作，包括熟练掌握各种设备设施、工具性能以及使用安全要求，本岗位主要操作安全规定，本岗位易发生安全事故因素，并掌握危险源的防范措施等，通过严格的考评，可以确保员工真正掌握培训内容，提高培训效果。
坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，可以整合培训资源，提高培训的质量和效果，企业应建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训，坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
加强员工培训，建立健全企业的培训机制，需要企业领导重视，树立长远的培训观念，企业领导应充分认识到加强员工培训的重要意义，建立健全企业的培训机制，为员工提供更多的培训机会和发展空间，从而提高员工的素质和能力。
调动员工参与培训的积极性，可以从以下几个方面入手：
1、加强员工的思想教育，把员工参加培训由被动参与变为主动参与，企业应在内部大力倡导“终身学习，终身受教”的观念，营造良好的学习工作氛围，培养学习型人才、创新型人才。
2、转变培训理念，树立全新的培训学习思想，引导员工实现从要我培训到我要培训的转变。
3、加强企业内部学习氛围，建立健全企业内部岗位竞争机制，企业应建设完善的岗位竞争机制，让员工为工作与未来产生紧迫感，促使他们通过学习不断完善自己，提升能力水平，促进企业发展。
企业加强员工培训的对策建议包括：
1、企业高层领导应重视员工培训，给予充足的重视和恰当的培训投资。
2、加强企业文化建设，创造良好的文化氛围，企业文化不仅是对外宣扬和沟通的工具，更是企业加强自身发展的有利工具。
3、丰富企业培训形式，使培训内容贴合培训对象，当前，企业在新员工岗位引导培训方面较为到位，但仍需改进培训形式和内容，提高培训效果。
4、坚持“装备、管理、培训”并重的原则，实现安全生产的工程技术对策、监督管理对策和教育培训对策。
5、中小服装企业高层应高度重视员工培训，转变培训观念，以发展的眼光看待培训。
6、抓好学习型班组，通过“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，将企业文化延伸到基层，为员工提供创新学习的方法和渠道，营造学习氛围，促进职工的全面发展。
7、加强对教育培训工作的重视程度，做好培训需求分析，企业领导及负责部门对员工培训的支持力度和工作态度是公司能否顺利开展各项培训的关键。
加大企业职工培训力度是提高员工素质和能力的重要途径，也是提升企业竞争力的关键因素之一，企业应高度重视员工培训工作，建立健全培训机制，加强培训考评力度，调动员工参与培训的积极性，不断提高培训质量和效果，为企业的发展提供有力的人才支持。
