6s 基础知识培训涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。通过培训，人们可了解到 6s 的定义、目的和实施方法。整理强调区分必需品与非必需品；整顿注重物品的合理摆放；清扫要求清除垃圾和污垢；清洁旨在保持环境整洁；素养强调培养良好习惯；安全则关乎人员和设备的安全。培训还提供了相关答案，帮助学员加深对 6s 基础知识的理解，提升工作效率和质量。
6S 管理的目的是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全，整理是将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉，整顿是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识，清扫是将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境，清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态，素养是每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神，安全是重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
6S 管理的实施技巧包括选定改善项目，以 3UMEMO 实施改善；活动成果发表，实施目视化管理，车间 6S 管理的实施技巧包括选定改善项目，以 3UMEMO 实施改善；活动成果发表，实施目视化管理，在 6S 管理中，应该做到整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，车间 6S 管理的开展包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。
6S 基础知识培训有助于提高工作效率、改善工作环境、提升员工素质，是企业管理的重要基础。
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