公司老员工培训期间工资怎么发 公司老员工培训

本文主要探讨了公司老员工培训期间工资的发放问题。培训是提升老员工能力的重要途径，对于公司的发展具有重要意义。在培训期间，公司应该合理发放工资，以保障老员工的权益。具体的发放方式可以根据公司的规定和实际情况进行确定，例如按照正常工资发放、发放一定比例的工资或者提供其他形式的补贴等。公司也应该与老员工进行充分的沟通，明确培训期间的工资待遇，避免产生不必要的纠纷。

为新老员工提供培训是企业人力资源管理的关键环节，不仅能提升员工的工作能力和职业素养，还能增强企业的凝聚力和竞争力，在培训过程中，我们需要关注一些要点，并根据新老员工的特点和需求，有针对性地开展培训。

新老员工培训的注意事项

1、认可老员工的智慧和贡献：在培训老员工时，要充分肯定他们的价值和重要性，向他们请教问题，让他们有机会分享经验和见解，这既能激发老员工的积极性，也能让新员工学到宝贵经验。

2、注意言行举止：培训过程中，要保持良好的形象和态度，尊重每一位员工，让他们感受到公司的关爱和支持。

3、舍得投入：公司应定期对员工进行培训，因为社会在不断发展和更新，老板和领导不应事无巨细地告诉员工该怎么做，而应通过定期培训，让员工具备工作的主动性。

4、讲述企业大事件和有意义的事迹：这是让新员工对企业产生归属感的好方法，介绍企业的产品和服务，以及龙文专业一对一的针对性，强调员工对工作、公司、学生和家长应有的责任心和态度，讲述企业的品牌地位和市场占有率，以及企业为创造品牌所做的努力。

5、选择合适的培训责任人：新员工培训责任人应具备 1-3 年工作经验，他们需要完成三项任务：一是向新员工演示工作，让其尝试并评价其表现，反复指导，手把手教会；二是仔细观察新员工的行为，发现问题并通过反复提醒帮助其改正错误。

6、深入分析培训本身：深入了解培训的特点和内在规律，是做好培训的基础，虽然培训的重要性已得到广泛认可，但要做好企业员工培训，还需按照其规律科学合理地安排，才能取得事半功倍的效果。

新老员工培训的侧重点

1、老员工培训的侧重点：

– 知识更新：随着社会发展和科技进步，老员工的知识和技能可能会滞后，需要提供新知识和新技能的培训，使他们跟上时代步伐。

– 职业发展：老员工在企业工作时间长，可能对职业发展感到迷茫，需要提供职业发展规划的培训，帮助他们明确职业目标和方向。

– 团队协作：老员工可能对团队协作感到麻木，需要提供团队协作的培训，让他们重新认识团队协作的重要性，提高团队协作能力。

2、新员工培训的侧重点：

– 企业文化：新员工刚进入企业，对企业文化和价值观不太了解，需要提供企业文化的培训，帮助他们尽快融入企业，认同企业文化和价值观。

– 规章制度：新员工对企业规章制度不熟悉，需要提供规章制度的培训，让他们尽快了解并遵守企业规章制度。

– 职业素养：新员工对职业素养了解有限，需要提供职业素养的培训，帮助他们认识职业素养的重要性，提高职业素养水平。

员工培训的目标

员工培训的目标是提升员工的知识、技能和态度，提高员工的工作绩效和企业的竞争力，具体可分为以下几个方面：

1、提升员工的知识和技能：通过培训，员工可以学习新知识和技能，提高工作能力和效率。

2、提高员工的工作绩效：员工能更好地理解工作任务和职责，提高工作质量和效率，从而提升工作绩效。

3、增强员工的职业竞争力：学习新知识和技能，提高职业素养和竞争力，更好地适应市场变化和企业发展需求。

4、促进员工的职业发展：了解职业发展方向和目标，提高职业规划能力和发展潜力，促进职业发展。

5、增强企业的凝聚力和竞争力：更好地理解企业文化和价值观，增强归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和竞争力。

企业员工培训方法

企业员工培训方法多样，以下是一些常见的方法：

1、讲授法：传统培训方式，方便培训者控制过程，但单向信息传递，反馈效果差，常用于理念性知识培训。

2、视听技术法：利用现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等）进行培训，直观鲜明。

3、讨论法：分为一般小组讨论和研讨会，研讨会以专题演讲为主，允许学员与演讲者交流，信息多向传递，反馈效果好，但费用较高，小组讨论法参与性高，费用低，多用于巩固知识和训练能力，但对培训教师要求较高。

4、案例研讨法：提供背景资料，让学员寻找解决方案，费用低，反馈效果好，能有效训练解决问题的能力，也可用于知识类培训。

5、角色扮演法：学员在设计的工作情境中扮演角色，其他学员和培训教师进行点评，信息传递多向化，反馈效果好，实践性强，费用低，多用于人际关系能力训练。

6、自学法：适合一般理念性知识学习，经济实用，但监督性差。

7、互动小组法：也称敏感训练法，主要用于管理人员的人际关系与沟通训练，能明显提高人际关系与沟通能力，但效果依赖培训教师水平。

8、网络培训法：新型计算机网络信息培训方式，灵活方便，符合分散式学习趋势，节省集中培训时间和费用，信息量大，新知识、新观念传递优势明显，适合成人学习，受实力雄厚的企业青睐，是培训发展的必然趋势。

是一些常见的企业员工培训方法，企业可根据实际情况和需求选择适合的方法。