企业培训主管负责策划、组织和实施员工培训计划。他们需根据企业需求制定培训方案，确定培训内容和方式。他们要寻找并聘请合适的培训师，确保培训的质量和效果。培训主管还需对培训效果进行评估和反馈，以便不断改进和优化培训计划。
培训经理是企业培训的关键人物，负责制定和实施培训计划，以提高员工绩效和组织竞争力，要成为优秀的培训经理，需具备以下能力和素质：
1、学习能力：不断学习和更新知识技能，适应变化的培训需求和市场环境，可通过阅读、参加课程、与同行交流等方式提升。
2、沟通能力：与不同部门员工沟通协作，了解其培训需求和意见，并传达培训计划和目标，需具备良好的沟通和人际关系技巧。
3、组织能力：组织和安排培训课程、培训师及场地等资源，确保培训计划顺利实施，要有良好的组织和时间管理能力，保证培训工作高效高质量。
4、评估能力：对培训效果进行评估和反馈，了解计划的有效性和不足之处，及时调整和改进，需具备良好的评估和数据分析能力，确保培训工作的针对性和实效性。
5、创新能力：不断创新和改进培训方法和手段，提高培训效果和员工参与度，可引入新培训技术、开发新课程、采用多样化培训方式等。
培训主管岗位职责包括：
1、职位分析：在部门经理和项目经理协助下，完成职位分析，得出基层员工和项目经理的职位分析表，提交技术总监评审。
2、课程体系提取：将职位要素转化为培训课程。
3、制定实施员工培训与发展计划：根据公司发展战略和员工培训需求，制定实施计划，实现人力资源培训目标。
4、组织实施培训活动：负责组织各类培训活动，包括课程设计、培训师选拔和培训、效果评估和反馈等。
5、培训资源管理：管理和维护培训资源，包括教材编写和更新、设备购置和维护、场地安排和管理等。
6、培训预算管理：编制和管理培训预算，确保费用合理使用和控制。
7、培训团队管理：管理和发展培训团队，包括培训师选拔和培训、团队绩效考核和激励等。
8、其他工作：完成上级领导交办的其他任务。
培训班的主管部门因地区和行业而异，主要包括：
1、教育部门：管理和监督各类教育培训机构，对其设立、办学资质、师资队伍、教学内容等进行审查和认可，并定期督导检查。
2、人力资源和社会保障部门：管理和监督各类职业技能培训机构，对其设立、办学资质、师资队伍、教学内容等进行审查和认可，并定期督导检查。
3、工商行政管理部门：管理和监督各类企业培训机构，对其设立、经营范围、广告宣传等进行审查和监管，并定期检查和处罚。
4、行业协会：管理和监督本行业的培训机构，对其设立、办学资质、师资队伍、教学内容等进行审查和认可，并定期督导检查。
不同地区和行业的培训班主管部门可能不同，具体情况需根据当地法律法规和政策规定确定。
