本文主要分享了企业 6s 管理培训的心得体会，以及公司安全 6s 管理培训的内容。通过培训，员工深刻认识到 6s 管理在企业中的重要性，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等方面。培训内容涵盖了 6s 的理念、实施方法和安全注意事项等。员工们表示将把所学知识应用到实际工作中，提高工作效率和质量，确保工作环境的安全和整洁。
整理是将工作场所的物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都清理掉，目的是腾出空间，防止误用，保持清爽的工作环境，整顿是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识，使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，清扫是将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境，清洁是将上面的 3S 实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果，素养是每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神，安全是重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
6S 管理的作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全，通过 6S 学习，可以给全体员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。
在推行 6S 管理时，需要加强宣传，使员工对 6S 管理有正确、明晰的认识，了解其内容和推进的意义，树立正确的理念，充分发挥员工的积极性和主观能动性，需要建立推进组织，进行规划和分工，达成共识，推动组织改善。
6S 管理是一种有效的现场管理方法，可以提高工作效率和质量，保证安全，营造良好的工作环境。
