本文主要探讨了企业培训师和企业内训师的概念。企业培训师是具备专业知识和技能，能够为企业提供培训服务的专业人员。而企业内训师则是企业内部的培训师，他们了解企业的文化、业务和员工需求，能够为企业量身定制培训课程，提高员工的绩效和能力。企业培训师和企业内训师在企业发展中都起着重要的作用，他们能够帮助企业提升竞争力，实现可持续发展。
企业培训师是为企业提供培训服务的专业人员，他们具备丰富的知识和经验，能够根据企业的需求和目标，设计并实施有效的培训方案，企业内训师则是企业内部的培训人员，通常是企业的员工，经过专业培训后，负责为企业内部员工提供培训服务。
培训结束后，培训组织者应与企业相关人员共同改进和完善现有工作方法、流程等，形成新的知识库，以便学员在日常工作中应用所学知识，培训组织者还需设定不同的跟踪检查措施，协助部门主管检查培训内容的落实情况。
重视培训组织至关重要，培训组织决定了培训的成败，组织不到位，再好的培训也会失败；组织到位，一般的培训也能井井有条，要有详细的策划，培训工作对时间把控、内容衔接和环节设计要求较高，实施培训前必须制定详细的培训策划书，细化到分钟，以确保培训不漏项。
要改变高层的培训理念，企业领导应重视培训，在决定是否采取某一项培训时，要进行详细、深入的调查，根据企业现状、所处环境及发展目标，制定各部门、各岗位的培训计划，并为每个员工制定个性化的培训计划，使培训有明确的目标，要努力转变受训员工的理念。
要做好企业员工培训，必须深入分析培训本身，了解其特点，掌握内在规律，按照规律科学合理地安排培训，才能取得事半功倍的效果，培训是教育的延伸，是向培训对象传授知识、技能的活动。
企业内训的作用
1、提高绩效：员工通过培训可降低因失误造成的损失，同时获得新方法、新技术、新规则，提高工作质量和效率，从而提高企业效益。
2、加强沟通：来自不同部门的企业内部培训可以加强部门间的沟通交流和理解，便于未来工作的合作，这种培训也鼓励团队建设。
3、吸引人才：企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展的需要，更是人才自身的需要。
4、培养人才：企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。
5、推动发展：企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。
什么是内训？
企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动，常见的内训形式包括企业培训、各类 EMBA 研修及 CEO12 篇领导力提升等。
内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做，企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值。
企业内训主要有哪些详细的流程和细节？
1、深入了解企业的实际培训需求，明确培训目标，包括确定课程设置、授课教师的专业标准以及考虑适宜的授课时间。
2、与参训学员的经理进行深入交流，确认企业的具体需求，共同明确期望的培训成果，以此为基础制定出定制化的培训方案。
3、企业内训主要流程包括明确内训目的与对象、确定内训内容与形式、选择内训教师、组织实施内训、评估内训效果等环节。
4、内训的具体内容根据公司不同部门、不同职位制订不同的培训方案。
5、培训结束时，培训组织者需要和企业相关人员，按照培训的内容，改进、完善现有的工作方法、流程等，逐渐形成一个新的知识库，这样学员就能够按照新的方式来工作，培训知识就在潜移默化中应用到日常工作，培训结束后，培训组织者需要按照不同的课程，设定不同的跟踪检查措施，并协助部门主管进行检查，看看培训内容有没有真正落实。
