苏州开展精益生产培训课程，旨在提升学员对精益生产的理解与应用能力。课程内容涵盖精益生产的理念、方法和工具，通过理论讲解与实践案例分析相结合的方式，帮助学员掌握如何消除浪费、优化流程、提高生产效率和质量。培训还注重培养学员的团队合作和问题解决能力，以推动企业实现精益生产转型，提升竞争力。
精益生产是一种追求无库存生产或使库存达到极小的生产系统，它通过开发一系列具体方式，如“看板”，逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系，为了快速应对市场的变化，精益生产者还开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
精益生产要求做到低库存、无间断流程，这意味着每个环节都必须高质量完成，否则整个生产系统将受到影响，精益生产必须以全过程的高质量为基础。
基于顾客需求的拉动生产是精益生产的重要理念之一，JIT 的本意是在需要的时候，仅按所需要的数量生产，生产与销售是同步的，这种生产方式可以减少库存浪费，提高生产效率。
学习精益生产这门课程需要有一定的基础，建议先去咨询机构听基础的精益生产的大班课，了解精益生产的基本知识，关于培训机构，上海和苏州地区的培训机构发展较为完善，但上海的培训机构价格较高，如果在苏州地区，可以选择一些知名的培训机构，如苏州方之见企业管理顾问有限公司。
安岷老师是一位经验丰富的精益生产专家，曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，为韩国著名企业三星集团做过 5S 咨询服务，任首席顾问，他在全国做过的公开课和内训课程达 2024 多场，培训过的企业达 1000 余家，培训过的学员达 84000 余人。
精益生产管理的八大浪费包括库存的浪费、制造过多过早的浪费、动作浪费、运输浪费、库存浪费、过度生产浪费、瑕疵生产和不必要的移动，这些浪费不仅会增加企业的成本，还会降低生产效率和产品质量。
为了减少这些浪费，企业可以采取一些措施，如合理安排生产计划、改进生产过程、将精益生产内容有机地导入传统生产模式等，还可以使用一些针对生产制造企业的精益生产管理软件，如大连豪森智源、苏州微缔软件有限公司等。
精益生产是一种先进的生产管理方式，它可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量，从而增强企业的竞争力，通过参加苏州的精益生产培训课程，学员可以深入了解精益生产的理念与方法，掌握减少浪费、提高效率的技巧，为企业的发展做出贡献。
