本文主要介绍了 6s 管理培训在广东的开展情况。6s 管理是一种有效的现场管理方法，通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的培训，帮助企业提高工作效率、降低成本、提升品质。广东作为中国经济发达地区，对 6s 管理培训的需求较大。此次培训将为广东地区的企业提供专业的指导和支持，助力企业提升竞争力。
普宁职业技术学校创建于 1992 年，由旅泰侨领张锦程先生捐资兴办，学校现为国家级重点职业学校、国家改革发展示范学校、全国教育系统先进集体，隶属于普宁市政府，是副处级单位，校园占地近 300 亩，分南北双校区，建筑面积达 18 万平方米。
学校坚持“未做事、先做人”和“立德树人，德育为先”的育人理念，注重提升学生综合职业素养，学校教学设施设备不断完善，能让各专业学生深入学习。
普宁职业技术学校虽然地处经济欠发达地区，但不断改革创新，跨越发展，先后成为首批国家级重点中职学校和首批国家中职教育改革发展示范学校。
“6S 管理”是一种现代有效的现场管理理念和方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）6 个要素，其作用是提高效率、保证质量、使工作环境整洁有序、预防为主、保证安全。
西安一四一医院推行 6S 管理，全院干部职工积极参与，为医院发展奠定了坚实基础。
学习 6S 管理，首先要理解其各个要素的含义和作用，整理（SEIRI）：区分工作场所的物品，保留必要的，清除不必要的，以节省空间并防止误用，创造整洁的工作环境，整顿（SEITON）：将必要的物品按规定位置摆放整齐，并做好标识。
学习 6S 管理还需要注意以下几点：
1、全员参与：6S 管理需要全体员工的共同参与和努力。
2、持续改进：不断发现问题并进行改进，以提高管理水平。
3、制定标准：明确各项工作的标准和规范，确保执行的一致性。
4、培训教育：对员工进行培训，使其了解 6S 管理的重要性和方法。
5、监督检查：定期进行监督检查，确保 6S 管理的有效实施。
学习 6S 管理需要认真理解其内涵，注重实践，持续改进，才能取得良好的效果。
