员工激励企业培训对于提升员工工作积极性和企业绩效具有重要意义。通过培训，员工可以了解激励的重要性和方法，从而更好地发挥自身潜力。在培训过程中，员工可以分享心得体会，交流经验，进一步加深对激励的理解。企业也可以通过培训了解员工的需求和期望，制定更有效的激励措施，提高员工满意度和忠诚度。
一个好的激励制度应包括激励方式差异化、以绩效考评为基础、奖励和处罚相结合、公开公平公正、物质激励与精神激励及机会激励相结合等内容，企业培训的内容包括职业技能培训，如销售技巧、客户服务等；新员工入职培训，涵盖公司文化、价值观等；测评组织诊断，明确各级管理者和人力资源的胜任能力；对新员工进行企业文化、法律法规等培训，并实行师傅带徒弟制度，结合绩效考核评定成绩。
做好企业员工培训方案，一方面要改变高层的培训理念，详细制定各部门、各岗位的培训计划，为员工制定个性化计划；另一方面要转变受训员工的理念，在企业管理培训中，领导面对不同员工可采用目标激励、职业生涯激励、归属感激励等方式，激励员工时，可提拔、涨薪或委派重要任务，领导要有良好的沟通和激励能力。
员工激励培训的主要内容包括介绍公司规章制度和岗位职责，激励员工积极工作，为企业繁荣作贡献，这种培训有助于提升员工的工作积极性和工作效率，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的竞争力。
