6s管理辅导 6s管理讲解视频

本文主要涉及 6s 管理辅导及讲解视频。6s 管理是一种有效的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的实施，提升工作效率和质量。辅导可帮助企业更好地理解和应用 6s 管理，而讲解视频则提供了直观的学习方式。这些资源有助于企业推行 6s 管理，优化工作环境，提高员工素养，确保生产安全。

6S 管理是一种现场管理方法，通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的规范，提高工作效率和质量，本文将详细介绍 6S 管理的各个方面，并探讨其在新工厂、校园和企业中的应用。

6S 管理的基本概念

1、整理（SEIRI）：将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。

2、整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

3、清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、清洁（SEIKETSU）：维持上面 3S 的成果。

5、素养（SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

6、安全（SECURITY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

6S 管理在新工厂中的实施

新工厂实施 6S 管理，首先要确保高管统一认识并创建基本的 6S 观念，高管讨论会是一种非常有效的方法，可以建立推进组织，确定推进方针和目标，实施 6S 需要有正式的组织来领导，工厂需要任命自己的 6S 推进员，6S 的推进方针和目标必须由工厂推进委员会确认并公开。

在实施 6S 管理的过程中，需要注意以下几点：

1、整理：将公司（工厂）内需要与不需要的东西（多余的工具、材料、半成品、成品、文具等）予以区分，把不需要的东西搬离工作场所，集中并分类予以标识管理，使工作现场只保留需要的东西，让工作现场整齐、漂亮，使工作人员能在舒适的环境中工作。

2、整顿：指通道畅通、整洁，工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西，办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐，料架的物品摆放整齐，机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于最佳状态，工具定位放置，定期保养，零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。

3、清扫：在作业现场，我们依照 6S 现场管理的要求，制定有各种各样的规则和规定，只要遵守了规则和规定，就一定能避免这些情况的出现。

4、清洁：维持上面 3S 的成果。

5、素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

6、安全：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

6S 管理在校园中的应用

在校园中行为要规范，应从小事做起，从一点一滴做起，我校新生入学时都接受了入学教育，如出入校门规定、教室规则、住宿生管理规定、饭厅买饭、吃饭时的细则以及在校园、厕所、楼道等部位都提出了详细的要求和说明。

寝室 6S 管理的核心内容是培养学生的良好的行为习惯，所以每位学生都是主人翁，都肩负有责任，表现在：

1、以高标准做好自己的事。

2、以高度责任心帮助他人。

3、以强烈的合作意识共同做好寝室内所有工作。

在我院国家骨干高职院校建设工作中，6S 管理是职业院校管理的基本规范，是提升品质的基础工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作的长久保障，更是学校形象的最佳宣传。

6S 管理方法是什么

6S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称 6S。

公司 6S 指的 6S 管理，即是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

6S 是指整理（SELRI）、整顿（SEITON）、清扫（SELSO）、清洁（SELKTSU）、素养（SHISVKE）、安全（SAFETY），因为 6 个英文单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”，6S 是我国企业在 5S 现场管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，增加了安全要素而形成的。

6s 是指一种生产管理方法，它是日文 seiri、seiton、seiso、seiketsu、shitsuke 和英文 safety 这六个单词，这六个单词的意思分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，因为它们前面的发音都是“s”，所以简称为 6s，除此之外，6s 还表示六秒，秒的英文单词为 second，六秒就简写为 6s。

6S 管理是一种有效的现场管理方法，可以提高工作效率和质量，创造更整洁、有序和安全的工作环境，无论是在新工厂、校园还是企业中，都可以通过实施 6S 管理来提升管理水平和竞争力。