该内容为生产部新员工培训试题，旨在对新员工进行培训。培训涵盖了生产部的相关知识和技能，通过试题形式进行考核。这有助于新员工了解工作要求，提升专业素养，为顺利开展工作奠定基础。
1、制定工作目标：这是衡量新员工工作能力的标准，也是考核指标。
2、避免将新员工当作帮手：管理者应明白，把一切交给新员工去做并不可靠。
3、在线培训法：利用互联网技术，实现员工随时随地学习，适用于办公地点分散、学习时间分散的企业和员工。
培训新员工的步骤包括：
1、熟悉企业文化：让新员工了解企业文化，使其自觉规范自己。
2、岗位技能培训：这是新员工必须完成的科目，是正常工作的基础。
车间新入职员工培训方案的目的是让新员工感受到公司的欢迎，了解公司内部环境和氛围，加强与同事的联系，提高解决问题的能力并提供寻求帮助的方法，培训方式包括讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，应根据需要和可能合理选择，培训内容包括掌握工作技能和职业道德、学习新知识、减少安全事故、提高工作效率、增强信心和工作能力等，培训期为 1 个月，包括集中脱岗培训和在岗指导培训。
新入职员工安全培训内容包括厂级安全教育培训、雨季“八防”和冬季“六防”、“三不伤害”、三级安全培训的内容等，厂级安全教育培训重点是本单位安全生产情况及基本知识、规章制度和劳动纪律、从业人员权利和义务、有关事故案例等，特种作业人员必须持证上岗，岗位安全培训教育是最为具体和针对性的教育，包括安全操作规范、技能要求、设备操作规程、事故案例分析和应急处理措施等。
烟花爆竹生产企业新员工岗前技能培训的主要内容包括符合（GB2626—81）要求的防护用品、紧口长袖长裤工作服、拖帽、布袜等，防护用品必须由防静电材质制成，用于配制危险药物的专用工作服不能在从事其他作用时穿用，新员工上岗前一般要经过厂内综合培训、专业技能培训和安全培训。
测评组织诊断应诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，明确各级管理者和人力资源应具备的胜任能力，企业给新员工入职培训的主要内容包括知识培训、技能培训和素质培训三个层次，知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力；技能培训是企业培训的第二个层次。
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